STUDY OF RELATIONSHIP "LEADERSHIP – MANAGEMENT EFFICIENCY"
STUDY OF RELATIONSHIP "LEADERSHIP – MANAGEMENT EFFICIENCY"
Abstract
Leadership is one of the phenomena of the group dynamics. As such,
leadership influences the performance of the teams in an organization. The purpose of the
paper is to present the ways in which leadership influences the management process, the
development, management and sustaining of efficient teams, as well as the
accomplishment of sustained positive organizational results. We examine the leadership
styles in a case study of an organization and their influence on the teams and the superiorsubordinate relationships.
References
Стопанство, София, 2006
Асенов, Анатоли, Емилова, Ирена. Лидерство и кризи. Университетско
издание Паисий Хилендарски, Пловдив, 2010
Асенов, Анатоли, Стоянов, Ивайло. Организационно проектиране и
реинженеринг. Абагар, Велико Търново, 2010
Глейм, Ървин. Управленски умения- учебно помагало. CIA Rewiew, СИЕЛА,
София, 2006
Давидков, Цветан. Управление на организациите: Поведението в
организационен контекст. СУ Свети Климент Охридски, София, 2005
Димитрова, Яница. Корпоративната култура като конкурентно предимство.
Акад. издателство Марин Дринов, 2012
Дракър, Питър. Подбрано от Дракър : Най-значимото от най-великия
мениджърски мислител на нашето време. Класика и стил, София, 2004
Иванов, Димитър. Психология на лидерството. Университетско издание
Стопанство, София, 2008
Каменов, Камен, Хаджиев, Кристиян, Маринова, Надя. Управленският процес
и екипната дейност. Нов български университет, 2005
Каценбах, Джон, Смит, Дъглас. Дисциплината на екипите. // Екипите, които
успяват. „Класика и стил”, 2007.
Паунов, Марин, Паунова, Мина, Паунов, Александър. Организационно
поведение. Сиела, София, 2013
Попчев, Иван, Панайотов, Димитър. Мениджмънт и лидерство : Курсове и
темат. направл. за специализации към магистърска прогр. Бизнес администрация.
Унив. изд. на НБУ, София, 2008
Сборник от статии. Духът на лидера.Куту, Даян: Да сложим лидера на
кушетката. Harvard Business Review, Класика и стил, София, 2007
Сборник от статии. Формирането на лидери. Уолдръп, Джеймс, Бътлър
Тимъти: Справяне с вредните навици. Harvard Business Review, Класика и стил,
София, 2009
Стойнешка, Райна. Психология на управлението. Унив. Издателство Наука и
икономика, Варна, 2008
Стоянов, Валери. Организационна психология. ПСИДО, София, 2005
Улрих, Дейв, Смолуд, Норм. Лидерството като бранд. Дамян Яков, София,
2009
Уоткинс, Майкъл. Първите 90 дни : Най-успешните стратегии за нови лидери
на всички нива. Изток-Запад, София, 2013
Христова, Татяна, Христов, Тодор, Христов, Симеон. 10- те златни правила за
работа в екип. ИК „Сиела”, 2006
Христова, Татяна. Управление на човешките ресурси в туризма. Унив.
Издателство Наука и икономика, Варна, 2012
Schermerborn, Hunt, Osborn, Uhl- Bien.Organizational Behaviour. John Wiley &
Sons, Inc., 2010
Tjosvold, Dean, Wisse, Barbara. Power and interdependence in organizations.
Cambridge Univ. Press, 2009
www.foksfun.com
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
By submitting a paper for publishing the authors hereby comply with the following provisions: 1. The authors retain the copyrights and only give the journal the right for first publication while licensing the work under Creative Commons Attribution License, which grants permissions to others to share the contribution citing this journal as first publication of the text. 2. The authors may enter separate, additional contractual relations for non-exclusive distribution of the published version of the work in this journal (e.g. to upload it in an institutional depository, or to be published in a book), given that they cite the first publication in this journal. 3. The authors are allowed and are encouraged to publish their works online (e.g. to upload it in an institutional depository, personal websites, social networks, etc.) before, during, and after the submission of the paper here, because this may lead to productive exchange, as well as earlier and larger referencing of the published works (see The Effect of Open Access).
