BULGARIAN NATIONAL CULTURAL CHARACTERISTICS, BASED ON HOFSTEDE’S MODEL
Abstract
Hofstede developed his original model of cultural differences as a result
of using factor analysis to examine the results of a world-wide survey of more than
200 000 employee values by IBM in the 1960s and 1970s. The theory was one of the first
that could be quantified, and could be used to explain observed differences between
cultures. This article presents the results of studies of Bulgarian national culture,
conducted by researchers in this field.
References
националната културна среда. Икономически алтернативи. бр. 3.
2. Генов, Ю. (2002). Културата като основна детерминанта на продуктивността и
възможностите за просперитет. София.
3. Генов, Ю., Карабельова, С. (2001) Необходими промени в ценностните
ориентации на българите в процеса на евроинтеграция, Доклад на национална
конференция с международно участие „Управление на човешките ресурси”,
Боровец.
4. Давидков, Ц. (2002). Измерители на организационната култура. бюлетин
„Стопанско управление”, кн.1, СУ „Св. Кл.Охридски”.
5. Давидков, Ц. (2009) Национална и организационни култури. С.
6. Драганов, М. (1999). Българинът и частният бизнес: между разочарованието и
надеждата, ИК „Славина – РМ”.
7. Дуранкев, Б., Фирмената култура в Р. България. Фоново изследване спрямо
САЩ, Япония, Германия, Франция, Великобритания, Швеция и Холандия,
Университетска научна поръчка № НИД 21.03 – 7/ 2000 г.
8. Проданов, В. (2011). Българска национална идентичност и ценности.
Националната идентичност - съвременен социален контекст и етични рамки. Фабер.
9. Силгиджиян, X., Карабельова, С., Герганов, Е., Генов, Ю. (2007). Подобни и
различни в рамките на българската култура. Резултати от представително
изследване на ценностите и културните практики в България. Годишник на СУ „ Св.
Кл. Охридски ", кн. Психология, Т. 95. София: „Св. Кл. Охридски", стр. 5–7.
10. Хофстеде, X. (2001). Култури и организации. Софтуер наука. Класика и стил.
11. Hofstede. G. (1980). Culture's Consequences: International Differences in WorkRelated Values. Beverly Hills. CA: Sage Publ
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
By submitting a paper for publishing the authors hereby comply with the following provisions: 1. The authors retain the copyrights and only give the journal the right for first publication while licensing the work under Creative Commons Attribution License, which grants permissions to others to share the contribution citing this journal as first publication of the text. 2. The authors may enter separate, additional contractual relations for non-exclusive distribution of the published version of the work in this journal (e.g. to upload it in an institutional depository, or to be published in a book), given that they cite the first publication in this journal. 3. The authors are allowed and are encouraged to publish their works online (e.g. to upload it in an institutional depository, personal websites, social networks, etc.) before, during, and after the submission of the paper here, because this may lead to productive exchange, as well as earlier and larger referencing of the published works (see The Effect of Open Access).
