ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТ ЗА „ИЗГРАЖДАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННА СИСТЕМА ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ПУБЛИЧЕН ДОСТЪП ДО ПРОСТРАНСТВЕНИТЕ ДАННИ И УСЛУГИ НА МИНИСТЕРСТВОТО НА ОТБРАНАТА”
Abstract
В този доклад са разгледани някои от съществените
предизвикателства при цялостното управление на първия проект на
Министерството на отбраната, финансиран по оперативна програма
„Административен капацитет“. Стремежът на авторите е да споделят
натрупания опит и проблемите, с които са се сблъскали в процесите по
разработването на проектното предложение и изпълнението му.
Изложените предизвикателства са групирани по функционалните области,
известни от теорията за управление на проекти. Част от тези
предизвикателства са били предвидими и характерни за такъв тип проекти,
други са възникнали неочаквано, а при някои ефектът е с натрупване. В
допълнение е представен анализ на рисковите, застрашаващи качественото и
навременно изпълнение на проекта.
References
взаимодействие“, Военно издателство ЕООД, София, 2006 г.
Тимчев, М., „Теорията финансовия бизнес анализ на равнището на
съвременните икономически реалности (наукометрия, научна парадигма и бизнес
метрика)”, Научна конференция с международно участие “Авангардни научни
инструменти в управлението‘2010 (VSIM:10), 10.09.2010 – 14.09.2010, гр. Равда,
ISSN 1314-0582, София, том 3, 2010 г.
Каплан Р., Д.Нортън, „Балансирана система от показатели за ефективност –
как да превърнем стратегията в действие“, (The Balanced Scorecard: Translating
Strategy into Action), С, изд.”Класика и Стил” ООД, 2005 г.
Александрова М. „Управление на портфолио от проекти. Методи и
възможности за приложение”; http://research.unwe.bg/br10/

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
By submitting a paper for publishing the authors hereby comply with the following provisions: 1. The authors retain the copyrights and only give the journal the right for first publication while licensing the work under Creative Commons Attribution License, which grants permissions to others to share the contribution citing this journal as first publication of the text. 2. The authors may enter separate, additional contractual relations for non-exclusive distribution of the published version of the work in this journal (e.g. to upload it in an institutional depository, or to be published in a book), given that they cite the first publication in this journal. 3. The authors are allowed and are encouraged to publish their works online (e.g. to upload it in an institutional depository, personal websites, social networks, etc.) before, during, and after the submission of the paper here, because this may lead to productive exchange, as well as earlier and larger referencing of the published works (see The Effect of Open Access).